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人間最美四月天，桃花細雨潤綿綿！四月的天，無比蔚藍(lán)；四月的雨，格外(wài)滋潤；四月的廣有，播種施肥；四月的廣有，茂盛芬香！

      4月，對廣有五金來講，的确有着令人驕傲自豪，又(yòu)令人鬥志(zhì)滿滿的動力！因爲兩家客戶選在4月份對廣有五金進行了審廠驗廠。客戶的審廠驗廠有很大(dà)的意義，最直接的獲益就是得到訂單，因爲隻有通過他們的驗廠，才能有資(zī)格成爲他們的供應商(shāng)；同時獲得競争優勢，強化公司的品牌形象，最重要的還可以糾正或預防公司已發生(shēng)或潛在漏洞，減少潛在的商(shāng)業風險、經營不善，品質失控、安全隐患等。

    客戶過來公司審廠，意味着初步認同廣有，想和廣有進入深度合作的意向。客人分(fēn)别對公司所有部門的工(gōng)作事項進行了嚴格的檢驗與确認，先審查核實公司的宏觀硬件能力，從管理及公司組織→工(gōng)程能力→供應鏈能力→制造能力→品質能力→維護和校正能力等，再細分(fēn)公司整體(tǐ)的産品實現軟件實力，從訂單評審→ 供應商(shāng)評估評審→新産品開(kāi)發→制樣過程→生(shēng)産正常量産過程監控→品質管控過程→倉儲管理→異常發生(shēng)應急處理能力等，都檢查的仔仔細細，很負責。

    無論作爲客戶還是供應商(shāng)，要求對方滿足自己的需求，其實是在幫助對方成長，最重要的自己也在成長。最難得的是，這兩次審廠，客戶不但隻是檢驗我(wǒ)(wǒ)們的系統能力，同時對廣有五金的商(shāng)業表現、社會責任、可持續性環境保護、職業安全健康、道德規範等納入審核範圍。

      通過這兩次審廠，各部門都意識到自己工(gōng)作的不足，還是有很大(dà)進步空間，有許多地方需要改進。正所謂：發現問題并不可怕，可怕的是我(wǒ)(wǒ)們不去(qù)解決,不去(qù)從管理機制上想方法去(qù)進行預防。正所謂萬丈高樓平地起，一(yī)磚一(yī)瓦皆根基，給廣有的基礎還是很結實，最終來公司審廠驗廠的兩家客戶都感到滿意，同時爲了能使我(wǒ)(wǒ)們廣有日後更好的配合他們，他們分(fēn)别對廣有五金提出了一(yī)些建議改善事項：

   一(yī)、管理部門建議改善項

      1、對培訓的有效性作出評估

      2、管理評審有定期評審

   二、産品工(gōng)程建議改善項

     1、試産前進行過程失效模式及後果分(fēn)析

     2、新産品可靠性評估及驗證

   三、采購部門建議改善項

     1、供應商(shāng)的評價評審系統需完善，能直接量化

   四、品質部門建議改善項

    1、對試産的數據分(fēn)析要詳細全面

    2、測量儀器校正記錄

   五、生(shēng)産部門建議改善項 

    1、生(shēng)産報表、不良統計等報表

    2、在制品的工(gōng)序卡需區分(fēn)、标識狀态欄

   六、倉儲部門建議改善項

   1、要建立一(yī)套先進先出管理的防呆辦法

   2、每批物(wù)料的批号需要嚴格要求，便于追溯

   七、業務部門建議改善項

   1、客供品及樣品管理

   2、訂單評審

   “爲人看重誠信，爲商(shāng)看重信用，從業精益求精”，這是廣有五金經營的核心理念之一(yī)。廣有人努力踐行人生(shēng)三件寶：勤、儉、靜，以勤勞作爲基礎，儉養廉，奢養貪；靜以修身，靜能生(shēng)慧。選擇與廣有五金深度合作，意味着廣有五金日後要肩負起更大(dà)的責任、擔當，公司全員(yuán)在接下(xià)來的時間，一(yī)定更加累積經驗，持續改善，努力提升自身綜合素質技能，從而更好的滿足客戶、服務社會！

我(wǒ)(wǒ)們的願景

成爲行業第一(yī)的合頁廠商(shāng)。

我(wǒ)(wǒ)們的使命

打造幸福廣有，讓員(yuán)工(gōng)精神物(wù)質雙豐收，爲社會作貢獻。 

我(wǒ)(wǒ)們的核心價值觀

用愛經營，以利他之心，爲客戶創造價值。